服务内容丨全过程工程咨询

 项目规模丨项目总建筑面积约38万平方米，总投资约30亿元，设置2000张床位，是集腔镜、肿瘤、脑科等6大中心为一体的省三级甲等综合医院。

项目意义丨项目是浙江省重点建设项目，旨在打造国际先进理念为先导的现代化绿色生态医院，建成后将成为集“医、教、研、防、养”五位一体、覆盖生命全周期的综合性生命健康中心，及大湾区高水平示范性医学中心。项目有着接沪融杭的区位优势，以国家长三角一体化战略、杭州湾大湾区发展为机遇，将为大湾区经济发展提供优质医疗服务和健康保障。

自2020年12月底开工建设以来，面临工期紧、任务重、标准高的三重压力，五洲顾问充分发挥全过程工程咨询、医院建设管理、医疗专项咨询等多重叠加优势，争分夺秒抢占速度，精益管理提质增效，紧紧围绕“进度、投资、质量、安全”四大目标，保障工程高效率、高质量建设：

全力以赴抢进度

始终坚持早建成、早运行、早服务、早回报的理念，协同各参建单位以“5+2”“白+黑”力度推进建设，同时积极组织召开项目进度推进会议，对各单位施工人数、材料到货、关键性施工节点等方面综合分析各单位的施工状况，并提出建议措施，并形成进度咨询报告定期向业主汇报，保障项目按时竣工交付。

一丝不苟保安全

建立健全安全管理体系，履行安全生产监管责任，定期组织安全检查和专项整治活动，督促施工单位落实安全整改；并应用五洲天目数智监理平台，实现全方位监管、精准化预警、实时可跟踪，实现所有现场问题平台可视可管，重点落实危大工程安全管理，实现工程全过程“零风险、零隐患、零失误、零事故”。

专业管理控投资

充分发挥设计管理专业价值，在初步设计阶段，项目部对桩基工程、幕墙工程、光伏、装配式等专项进行了优化，节约投资约6000万元；通过局部两级放坡、优化桩长及型钢布置方式调整等方式优化基坑支护，节约投资5000万元。

多管齐下铸质量

抓材料，严格进行材料进场验收，重要材料进行定样封样管理；抓预控，严格落实集团预控交底制度，对项目部进行质量安全交底；抓样板，在重要工序施工前，推行样板先行制度；抓验收，通过巡视检查、平行检查、过程验收等手段，严控过程施工质量。助力项目荣获2023第四季度绍兴市红旗项目，2024第一季度红旗项目，绍兴优质结构奖等荣誉。

下阶段，五洲顾问项目部团队将继续秉持“创造价值，满意服务”核心价值观，继续发扬求真务实的工作态度，主动推进剩余各项工作，为建设高质量医疗服务体系贡献专业力量，持续擦亮“建医院 找五洲”行业金名片。