12月1日，浙江大学·五洲顾问全过程工程咨询实务研修班（第六期）在浙江杭州顺利开班！浙江大学建筑工程学院党委副书记成光林，浙江省全过程工程咨询与监理管理协会副会长兼秘书长吕艳斌，五洲工程顾问集团董事长蒋廷令、执行总经理柴恩海、总经理助理周帅、黄益专出席开班仪式，浙江大学建筑工程学院工程教育与培训中心主任王佳萍主持仪式。集团优秀项目负责人、总监理工程师、专业骨干代表及同行企业、业主单位、设计院相关人员共70余人参加培训。

浙江大学·五洲顾问全过程工程咨询实务研修班是为从事全过程工程咨询或单项咨询人员提供学习深造及共享交流的平台，叠加“浙大名校、五洲名企、行业精英”三重优势，经过5期、400+学员的成功实践，全咨研修班反响显著，已打造出具有行业影响力的，集专业学习、实践研修、视野拓展、大咖交流为一体的全咨教育研修“特色品牌”，培育了一批面向未来的新生代项目负责人。

浙江省全过程工程咨询与监理管理协会副会长兼秘书长吕艳斌出席开班仪式，对五洲工程顾问集团坚持多年高规格、系统性培养全过程工程咨询行业人才表示肯定和鼓励，并预祝本期培训班再结硕果。

五洲工程顾问集团项目经理孙涛代表全体学员发言，他结合自身全咨项目管理经历分享了优秀项目负责人所具备的素养与能力。他表示，全咨实务研修班是提升专业能力、创造发展机遇的重要研学平台，它带来的不仅是专业知识的输入，更是高端视野的开拓、综合能力的提升和创新意识的提高。他谨代表第六期学员表态，将以本届全咨研修班为出发点、加油站，学有所获、研有所得，向“做一名优秀全咨项目负责人”的目标前进。

浙江大学建筑工程学院党委副书记成光林做开班致辞，对研修班的顺利开班表示祝贺。他从浙江大学两个重要历史节点对学院的发展历程、师资储备、人才培养做了详细介绍。成书记指出，五洲顾问作为行业翘楚，有实力、有情怀、有底蕴，这背后离不开企业的远大愿景及强烈使命感，也离不开对人才的高度栽培。建筑工程学院办学历史九十余载，现已形成积淀雄厚的师资力量与科研水平，他希望双方充分发挥高校科研实力与企业实务经验双重优势，共探产学研新模式，打造校企合作新典范，培育行业发展新动能。

五洲工程顾问集团董事长蒋廷令以《精准定位，发挥角色价值，助力工程建设目标提升》为题做开班致辞。他表示，建筑业高质量发展呈现“专业化、数字化、装配化、智能化、低碳化、智慧化”新趋势，工程咨询企业要顺应趋势、创造价值、勇立潮头，项目负责人群体是关键力量。

他指出，全过程工程咨询的本质是业主方项目管理，且业主方项目管理在所有干系人中处于位高权重的位置，对工程影响起关键作用。围绕这样的定位，蒋董对项目负责人提出期望和要求：

懂专业  夯实基础：懂专业是首要前提，也是基础要求。作为项目负责人，应当具备前期决策管理、设计管理、投控管理、采购管理、施工管理中的一项或多项专业能力，为业主创造真正价值，实现“进度、安全、质量、绿色、投资”五大目标提升。

强管理  全面提升：项目负责人是“大管家”，对内要团结队伍、管理人员，对外要把控全程、管理项目，应当强化业主方项目管理综合能力，懂沟通、懂合同、懂数字、懂公文，真正发挥“业主顾问”价值。 

重素养  廉洁执业：职业道德是从业之本。作为项目负责人，要争做“想做好、不想混”的示范者、“创造价值、满意服务”的践行者、“让建筑更美好”的推动者，做守廉洁、爱敬业、负责任、有情怀的工程人。

他强调，全过程工程咨询是接轨国际的必然趋势，是业主方项目管理的必要补充，是适应高质量发展的重要选择。当前，集团处于高质量发展、数智化转型的窗口期、关键期，为新生代人才施展才华提供了广阔舞台。他鼓励大家认清趋势、把握机会、主动拥抱、强化学习，争做面向未来的新生代全咨“高端人才”，为自己谋求出路，为企业拼抢优势，为行业积聚力量！